领导乃率众达标者。那么怎样才能实施正确的领导，做一名好领导呢？笔者认为：一名好的领导必须具有高尚的精神追求；具有较高的领导水平；具有较好的民主作风。
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怎样做一名好领导kSx法治山东网
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领导乃率众达标者。那么怎样才能实施正确的领导，做一名好领导呢？笔者认为：一名好的领导必须具有高尚的精神追求；具有较高的领导水平；具有较好的民主作风。kSx法治山东网
首先，要具有高尚的精神追求。一是始终把思想政治工作放在首位。坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人。要做到“内圣外王”，“内圣”就是做人，“外王”就是管人。显然,“内圣”是“外王”的前提和基础，没有“内圣”就不可能有“外王”。三分管人，七分做人。要带头做到品行端正，与人为善，具有高尚的精神追求。要有一颗丰富而高贵的心灵，重视精神生活（读书、思考、欣赏），然后影响、引导员工具有高尚的精神追求：重精神、轻物质；重内在心灵修养，轻外在功名利禄；二是要树立正确的价值导向，要结合实际，提出有针对性的发展思路。以此来引领奋斗的方向，凝聚拼搏的力量；三是要弘扬以人为本、尊重人、关心人、爱护人，全面发展人的人文精神。康德提出：人是目的，永远不可把人用作手段。每个人都要把自己和他人当作精神性存在，当作独立的人格加以尊重。不能把员工作为赚钱的工具。要善待每一位同志，要坚持“从严治警，从优待警”，切实为员工办好事、实事。kSx法治山东网
其次，要具有较高的领导水平。领导水平等于哲学素养加管理科学加领导艺术。一是要加强读书学习，不断提高哲学素养。要大力营造“靠读书富脑修心，用文化凝心聚力”的浓厚氛围。处理问题要一碗水端平，对事不对人。克服感情用事、以人划线的做法。要立足长远，克服就事论事；要善于解剖麻雀，触类旁通。要善于抓主要矛盾，找准问题症结，使问题迎刃而解；二是加强管理。实行目标化管理。将工作目标分解到人，做到人人心中有方向，人人肩上有指标；实行规范化管理。建立健全各项规章程度，用制度管人；实行人性化管理。重视人文关怀，实施温暖人心工程。定期为员工查体；员工家中有病人，组织探望慰问；员工家中有困难，帮助解决；员工过生日，送上温馨的祝福。使员工倍受尊重，倍感温暖；三是充分发挥领导的引领、导向作用，体现出较高的领导艺术。领导与管理不同，管理是约束，是奖惩；而领导是引领、导向，是鼓舞斗志，是赐予希望，一个优秀的领导者应是赐予希望的专家。没有正确的引导就没有实施正确的领导。没有正确的引导，就带不出有战斗力的团队。何谓“团队”，“团”是一个“口”，一个“才”；“队”是“耳”字边加个“人”，“团队”就是一个有“口才”（有思路）的人对带耳朵（会倾听）的众人讲话，实施正确的引导。要利用周一例会这个平台，实施正确的引导，充分发挥领导的导向作用。海尔张瑞敏讲：对一个企业家来说，员工素质低不是你的错，但不能够提高员工素质就是你的错。这说明作为领导，不能怨自己的员工素质低，而要千方百计地提高员工素质，这是你的职责。不提高员工素质，就是失职。所以在履行岗位职责时，要围绕提高员工素质展开积极的工作。kSx法治山东网
再次，要具有较好的民主作风。一个好的领导必须作风民主，一是坚持群众路线。遇事同大家商量，注意倾听大家的意见和建议，在群众中汲取营养；二是注意充分发挥党支部的战斗堡垒作用，重要事项、重大问题均经支部研究，民主决策，科学决策。支部一经决策，支部成员分头工作，全力落实；三是要包容、宽容。要更多地看到员工的优点、长处和亮点。要善于化消极因素为积极因素。要善于团结不同意见的同志一道工作。自己要做到包容、宽容，而他人是否做到不必计较。自己做对做好是一回事，别人能否做对做好又是另一回事，不能把二者混为一谈。不能以对方是否做好为条件。不管他人表现如何，都要一如既往地包容、宽容，一如既往地加强正面教育、引导。精诚所至，金石为开。只要我们身正、身教、重教，大家肯定会被感化，肯定会有转变和提高。只有这样，单位的和谐程度、同志们的幸福指数才会大幅提高。kSx法治山东网
只有做到以上三点，才能实施有效的领导，才能团结带领一班人不断开拓进取，勇创佳绩，才能称得上是一名成功的好领导。kSx法治山东网
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