蒙阴县检察院：兵哥“老吴”

 

        老吴是一名转业军人，从1997年从部队转业至山东省蒙阴县检察院已经23个年头了，先后经历了反贪局、行装科、办公室等多个部门。大家喜欢叫他老吴是因为他性格开朗，爱说爱笑，身上散发着一种军人的果敢、直爽和担当，也许这就是常说的魅力吧。

 

       脑筋活，思路多是大家对老吴的一致评价。遇到问题，别人可能要愁眉苦脸的犯难为，但他却总是乐呵呵的说办法总比困难多，眼睛一骨碌，很快就会找到解决问题的办法，很是有一番“眉头一皱计上心来”的韵味。

 

       院里办公用品以往都是“先采购后领取”管理模式，老吴接手以后觉得这样会造成一些浪费，他就琢磨出了一套“公务仓”的管理模式，通过定期由专人负责收集各部门的办公用品需求情况，然后有针对性的采购，变采购模式为“先下单后采购”，这样一来，就减少了重复采购，提高了利用效率，《山东法制报》等媒体还对他这套“公务仓”管理模式进行了报道。

 

       除了办公用品管理，老吴还负责着食堂管理、车辆管理等工作，对待每一项工作，他都严格要求，着眼细节，向精细化管理要效益。蒙阴县检察院现有执法执勤用车12辆，如何保证车辆安全是个难题，老吴从源头管理入手，把好车辆状况关、驾驶员资质关、安全教育关、车辆使用审批关，通过关口前移把问题消除在萌芽状态，全方位保障车辆安全。通过建立车辆管理台账，对驾驶员出车记录、车辆行驶里程、百公里油耗、车辆维修、安全事故等情况进行统计，将全部车辆状况置于有效的监督之下，确保车辆和人员均处于最佳管理状态，蒙阴县检察院已经连续15年行车安全无事故。

 

       军人最宝贵的品质就是逢敌亮剑，勇于担当，老吴是这样想的也是这样做的，在单位,任何急难险阻的工作中总能看到他的身影。

 

       2012年底，正是蒙阴县检察院新办公楼建设和启动搬迁工作的关键时期，也是行政装备科工作量繁重的阶段。吴锡平认真按照院党组的决策部署，制定服务保障工作方案，全力以赴、不分工作日休息日，投入到组织部署实施搬迁等工作中。由于新办公楼电梯还未投入使用，很多办公设备需要干警人工往楼上搬，面对有些干警的畏难情绪，吴锡平在做好统筹的同时，主动挑最重的搬，捡最高的楼层爬，始终冲在前面，树立了很好的榜样，在他带动下，新办公楼搬迁各项任务圆满完成。

 

        2011年4月29日晚，蒙山井筒峪集体林地发生山火，接到上级要求驰援的指令后，老吴晚上十点多第一个赶到院里，安排车辆、收集灭火工具，组织人员第一批到达火场。在火场，他组织干警听从指挥部指令，在保证人员安全的情况下，积极配合专业消防队伍进行扑救。主火场被扑灭后，他又组人员投入到了余火清理工作中。在5天的灭火行动中，其他的干警一班倒一班的轮换休息，他却始终没有下过山。不仅这样，他在灭火的同时还要负责所有灭火队员的食物、水、灭火器材等的后勤保障工作，当完成灭火回到家后，衣服都没脱他就睡了过去。在急难险重时刻，他展现了一名军人应有的担当和逢敌亮剑的必胜信心，捍卫了一名军人的荣誉。

 

       戎装在身，誓死保家卫国；卸甲归来，忠于检察不渝。

 

       这就是兵哥“老吴”，一名普通的退伍军人，一名合格的检察干警。

 

         （徐魁）